Governance & bestuur

Stichting Jongerenwerk Nederland (SJN) opereert in een dynamisch en maatschappelijk urgent speelveld waarin tieners en jongeren steeds vaker te maken krijgen met complexe vraagstukken op het gebied van welzijn, kansenongelijkheid, mentale gezondheid en participatie. In deze context is het van essentieel belang dat onze organisatie niet alleen inhoudelijk sterk is, maar ook bestuurlijk stevig en betrouwbaar is ingericht. Governance vormt hierin de ruggengraat.

Governance binnen Stichting Jongerenwerk Nederland (SJN) wordt gezien als een strategisch instrument om kwaliteit, continuïteit en maatschappelijke impact te waarborgen. Het omvat het geheel aan structuren, afspraken en werkprocessen waarmee de stichting wordt bestuurd, gecontroleerd en verantwoord richting haar stakeholders, waaronder gemeenten, andere samenwerkingspartners en eigenlijk het meest belangrijk; de tieners en jongeren zelf. Goed ingerichte governance draagt volgens ons direct bij aan een basis van vertrouwen, legitimiteit, integriteit en duurzame groei.

De stichting kiest bewust voor een model waarin transparantie, integriteit en professionele tegenkracht centraal staan. Dit vertaalt zich in een duidelijke scheiding tussen bestuur, toezicht en uitvoering, conform de uitgangspunten van de Wet Bestuur en Toezicht Rechtspersonen (WBTR).

Het bestuur van Stichting Jongerenwerk Nederland is belegd bij Eren Aydogan, die als bestuurder verantwoordelijk is voor de strategische koers, de (door)ontwikkeling van de organisatie en het realiseren van de maatschappelijke doelstellingen. Vanuit deze rol wordt actief gestuurd op impact, positionering en samenwerking binnen het hele sociaal domein. Djino Pawiroastro en Rob Buizer zijn beide gemachtigd om namens de stichting te handelen, te spreken en te organiseren.

Het interne toezicht is vormgegeven via een Raad van Toezicht, waarin Tilly Kersten zitting heeft. Vanuit haar rol als toezichthouder bewaakt zij de continuïteit, rechtmatigheid en kwaliteit van bestuur en organisatie. Daarnaast fungeert zij als kritisch sparringpartner voor de bestuurder en draagt zij bij aan de verdere professionalisering van de stichting.

De juridische borging en correcte inrichting van de stichting zijn begeleid door notaris Emre Teker van DPON, waarmee een solide en toekomstbestendige basis is gelegd voor de organisatie. Deze juridische verankering zorgt ervoor dat de governance-structuur niet alleen voldoet aan wet- en regelgeving, maar ook aansluit bij de ambities en groei van de stichting.

Door deze combinatie van bestuurlijke verantwoordelijkheid, onafhankelijk toezicht en zorgvuldige juridische inrichting positioneert Stichting Jongerenwerk Nederland (SJN) zich als een betrouwbare en professionele partner binnen het sociaal domein. Governance is daarmee geen formaliteit, maar een bewuste keuze om structureel bij te dragen aan sterke, weerbare en kansrijke tieners en jongeren in Nederland.